关于做好2015年为中小企业人才培训的通知

全市各中小微企业：

    2015年，为充分发挥中小企业服务平台作用，扎扎实实为企业办实事，岳阳新东方教育培训中心在市经信委中小企业服务中心指导下，就各企业人才培养，项目咨询方面，本着服务落地原则，围绕企业所需有针对性设计培训产品，并提供优质服务。具体通知如下:

一、人才培训方面

各企业人才培训可采取两种途径进行，一是组织送培，二是内训定制。

(一)组织送培

    2015年岳阳新东方每月将举办1-2场公开课及精品课程，各企业可根据自身实际选派30人名额免费参加（详见下表）。

(二)内训定制

    2015年岳阳新东方可根据各企业实际需求，通过前期调研分析，有针对性量身定制，围绕人力资源管理、企业财税管理、安全生产管理、品牌营销管理、领导艺术、职业素养、企业文化及综合管理等模块，整合优质讲师资源，有针对性开发设计课程，提供上门服务，并在培训后进行效果评估，为企业提供可行性解决方案。

二、项目咨询方面

   就企业实用而言，岳阳新东方可结合当下前沿理念、组织专业团队，为各企业提供如下四类项目咨询服务：

(一)企业文化咨询

    企业文化状况、成因及其效能诊断，企业文化建设与实施的总体规划，企业核心价值观提炼及企业文化纲要 ，企业文化手册编撰，企业文化案例编撰，员工手册编撰，员工行为规范设计和编撰，学习型组织建设，品牌文化建设，并购重组的文化整合方案设计和执行，企业文化对外传播总体规划和实施计划，企业文化宣讲和培训大纲、讲义和教材的编撰和教练。

(二)人力资源管理咨询

    企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计、企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）、职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建立、绩效考核体系设计、基于EVA的绩效考核、薪酬体系设计、以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计、企业薪酬调查、企业招聘流程解决方案、企业高端人才猎头服务、企业员工EAP服务、人力资源外包、企业并购重组与人力资源管理整合方案设计、企业人力资源管理软件运用与人力资源管理信息化实施辅导、继任管理和企业接班人培训、基于人力资源管理的企业战略规划和组织再造。

(三)营销与品牌咨询

    市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。 
行业分析和市场研究、品牌诊断和综合测评、品牌战略规划和制定、品牌形象设计、品牌营销组织建设、品牌传播和推广、品牌营销计划、品牌营销实施、品牌管理体系、品牌价值评估和品牌资产运营、品牌危机管理和救治等。

(四)安全生产咨询

    安全目视化管理（物品管理、作业管理、设备管理、人员管理）、安全文化建设与落地、员工安全行为管理等。

    各企业接此通知后，可根据实际需要制定年度培训、项目咨询计划，做好与市经信委中小企业服务中心、岳阳新东方前期对接沟通。联系电话：中小企业服务中：8721333；岳阳新东方：8630196、8630296，详情可登陆： 查阅。特此通知!

岳阳市中小企业服务中心            岳阳市新东方教育培训中心

                                     二0一五年一月二十六日